Aire, agua, tierra, personas. Son los cuatro territorios que planteamos a Cosentino para comunicar unas siglas tan vacías de contenido como ESG. La marca es líder en compromiso social, medioambiental y de buen gobierno. Pero había que cambiar el lenguaje. Pasar del lenguaje jurídico a las emociones.

Cosentino trabaja activamente para minimizar el impacto ambiental de sus procesos y productos. Su enfoque integral incluye el uso eficiente de recursos y la innovación en la producción. La empresa se esfuerza por reducir su huella de carbono, mejorar la gestión de residuos y fomentar la biodiversidad y la conservación del agua.

Nuestra estrategia en redes sociales se articula en torno a cuatro territorios clave:

• Aire: enfocado en mejorar la calidad del aire y reducir la huella de carbono.
• Tierra: resalta el origen mineral de Cosentino y su compromiso con prácticas sostenibles.
• Agua: se centra en la importancia del agua en un territorio donde no sobra. Por tanto, en reducir su huella hídrica.
• Personas: subraya el valor humano, promoviendo la igualdad y el respeto en la comunidad.

Estos territorios se apoyan en tres ejes de comunicación:

• Información: divulgar datos sobre problemas y soluciones medioambientales.
• Implicación: mostrar las acciones de Cosentino en sostenibilidad.
• Concienciación: inspirar cambios en el público con consejos prácticos.

Esto da lugar a diferentes líneas de contenido. Desde “La respuesta está en la Naturaleza”, donde encontramos en el medio natural la inspiración para solucionar los problemas medioambientales, a “La belleza está en el interior”, donde descubrimos el reverso de las superficies de Cosentino: el cuidado de las personas y del entorno. O “Sustainable Elevetor Pitch”, en donde condensamos en una conversación de ascensor el compromiso sostenible de la marca.